Desde Merit Consultores ayudamos a las organizaciones a definir una propuesta de valor para el empleado que vaya más allá de los elementos tradicionales del paquete retributivo que pivota sobre dos ejes fundamentales:
Incorporar la voz del empleado a las decisiones de configuración de la propuesta de compensación total para poner la “employee experience” en el centro de estas decisiones incorporando propuestas innovadoras:
Iniciativas de bienestar.
Iniciativas de equilibrio entre la vida personal y familiar.
Iniciativas de desarrollo.
Iniciativas de reconocimiento.
Poner en valor y maximizar el poder motivacional de propuestas más tradicionales mediante su optimización y la utilización de herramientas de comunicación adecuadas, entre otras:
Sistemas de retribución flexible.
Beneficios de corte más tradicional.
Una propuesta de compensación total bien construida es clave para atraer talento en un entorno tan competitivo y desafiante como el actual